Glas, echtes Schwarz, und fünfzehn rote Dinge auf fünf reduziert.
Der ursprüngliche Plan war kleiner als das, was du hier siehst. Vier Monate mit einer Gruppe in Düsseldorf, das Format beweisen. Der Hub ist nicht das Ergebnis. Er ist der Ort, an dem das Ökosystem sichtbar wird.
Niemand unterstützt eine Gruppe, die er nicht sieht. Kein Unternehmen beauftragt ein Team, das nur als Versprechen existiert. Menschen und ihre Fähigkeiten müssen zuerst sichtbar sein, dann kann eine Institution sie unterstützen und ein Unternehmen sie beauftragen.
Das hat verändert, was diese Seite sein muss, und es hat das Design peinlich gemacht. Sechs Wochen lang war sie schlicht. Flache Karten auf einer flachen Fläche, die richtigen Informationen in der richtigen Reihenfolge, nichts zum Anschauen. Das war Absicht. Erst richtig machen, dann schön machen. Der Juli war das Danach.
Eine Lektion aus der visuellen Arbeit, die ich unterrichte, ließ sich direkt übertragen. Konsistenz schlägt den einmaligen Effekt. Ein starkes Bild, das niemand reproduzieren kann, ist weniger wert als ein System, das jedes Mal gute liefert. Für ein Interface gilt dasselbe. Das hier war also kein neuer Look, sondern ein Satz Regeln.
Regel eins: keine Kästen mehr mit Rahmen zeichnen. Licht hinter die Seite legen und die Flächen dieses Licht auffangen lassen. Aus Karten wurde Glas. Der Hintergrund ging auf echtes Schwarz, weil alles Hellere ein rotes Leuchten in grauen Dunst verwandelt.
Die Änderung, die mir am besten gefällt, wird niemandem auffallen. Es gibt viel weniger Rot. Rot markierte früher Kategorien, Daten, Links und Buttons, also rund fünfzehn rote Dinge, die auf einem Bildschirm konkurrierten und von denen keines mehr wichtig wirkte. Rot hat jetzt fünf Aufgaben und keine mehr.
Karten ohne Foto bekommen eine Form statt eines dunklen Rechtecks. Es ist ein Ausschnitt unserer eigenen Bildmarke, eine Figur pro Kategorie, damit eine Veranstaltungskarte und eine Förderkarte sich unterscheiden, bevor man ein Wort gelesen hat.
Dieselben Inhalte wie im Juni. Jetzt liest es sich so, wie ich es von Anfang an beschrieben habe: von Kreativen getragen, offen für Institutionen, verbunden mit Unternehmen, die echte Aufgaben haben.
Kurz gefasst
- —Der Hub ist dauerhafte Infrastruktur, nicht das Ergebnis eines Pilotprogramms
- —Echtes Schwarz mit Licht hinter der Seite, damit Flächen wie Glas wirken
- —Rot von rund fünfzehn Elementen pro Bildschirm auf fünf klare Aufgaben reduziert
- —Karten ohne Bild zeigen eine generierte Form, eine pro Kategorie, nie Stock